Dans l’optique d’approfondir les connaissances et la compréhension des plate-formes, nous présentons un cas décrivant le passage vers l’organisation plateformisée opérée au sein d’une grande organisation du secteur de l’énergie par une communauté virtuelle de pratique. Cette auto-organisation se présente alors comme une réponse opérationnelle à la transition écologique et aux transformations du secteur.